La Asociación Brasileña del Aguacate proyecta crecimiento, unidad sectorial y profesionalización de la cadena de suministro
En noviembre de 2025, la Asociación Brasileña del Aguacate (AAB) reunió a sus directores y asociados en una Reunión de Planificación Estratégica. Fundada en 2006, con la misión de unir a productores, viveristas, técnicos y empresas en favor del desarrollo sostenible de la cadena de suministro, la AAB ha expandido sus actividades institucionales y consolidado una identidad cada vez más representativa en el panorama nacional.
La reunión reforzó el compromiso de la Asociación con la profesionalización de la cadena de suministro, el aumento del consumo interno, la capacitación técnica de los productores y la organización de la inteligencia de datos en el sector, temas fundamentales para consolidar el aguacate como una fruta estratégica para Brasil.
Una reunión para definir el futuro de la cadena de suministro
Durante la planificación, se revisaron las acciones llevadas a cabo a lo largo de 2025, incluyendo la participación en eventos nacionales e internacionales, el avance en el diálogo con actores clave del mercado, la creación de contenido técnico y el fortalecimiento de la participación en iniciativas colectivas.
A partir de esta evaluación, fue posible identificar necesidades, reforzar prioridades y alinear expectativas para los próximos pasos de la Asociación.
En resumen, se definieron tres pilares estratégicos principales para 2026, que representan los ejes centrales de las acciones de la AAB durante el próximo año.
Pilar 1 – Recopilación de datos: Inteligencia para la toma de decisiones
Uno de los principales desafíos identificados por la AAB es la falta de información estructurada sobre la producción de aguacate en Brasil. Si bien el sector se está expandiendo rápidamente, aún existe poca claridad en varios aspectos. En 2026, el enfoque se centrará en la creación de la primera base de datos nacional sobre el cultivo de aguacate, con un esfuerzo colaborativo entre consultores, productores, universidades y socios institucionales. El objetivo es proporcionar información confiable para que los miembros puedan tomar mejores decisiones y el sector pueda planificar su crecimiento de forma más asertiva.
Pilar 2 – Aumento del Consumo: Acercando el Aguacate al Consumidor Brasileño
A pesar de ser uno de los mayores productores mundiales, Brasil aún presenta un consumo per cápita por debajo de su potencial. Por lo tanto, en 2026, AAB centrará sus esfuerzos en campañas que conecten el aguacate con los consumidores, especialmente a través de: • programas educativos con niños; • acciones con nutricionistas, dietistas y cardiólogos, ampliando la comprensión de los beneficios nutricionales de la fruta; • participación en eventos de salud y nutrición, proporcionando información técnica de alta calidad; • producción de contenido digital y campañas de temporada que refuerzan el valor del aguacate en la vida cotidiana. Esta estrategia busca crear una conexión más directa con el consumidor brasileño, diversificando el uso de la fruta y desmitificando los patrones culturales que aún limitan su consumo.
Pilar 3 – Desarrollo de Capacidades en la Cadena de Suministro
El Conocimiento como Base del Crecimiento El crecimiento sostenible del cultivo de aguacate depende de la cualificación técnica, especialmente considerando la diversidad productiva del país. Para ello, la AAB definirá una agenda estructurada en 2026 que incluye: • Días de Campo, celebrados en diferentes regiones; • Boletines técnicos y AbaCast (podcast de la AAB), desarrollados con el Comité Técnico de la Asociación y exclusivos para los miembros; • Continuación del proyecto Academia del Aguacate, en colaboración con la Cooperativa Terra Ideal, que tuvo un gran éxito en 2025.
¿Qué prevé la AAB para 2026?
2026 será un año de estructuración, crecimiento y consolidación institucional para la Asociación Brasileña del Aguacate. Con pilares bien definidos, alianzas estratégicas, acciones integradas y un enfoque en el productor, la AAB inicia un nuevo ciclo con objetivos claros. Brasil se encuentra ante una oportunidad única para consolidarse como referente mundial en la producción de aguacate. Y, con una estrategia clara y colaborativa, la Asociación Brasileña del Aguacate está dando pasos firmes para liderar este movimiento y construir un futuro aún más prometedor para la industria.
Socio/director
AvoPrime Ftutas S.A.
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